加强食堂员工健康管理,持证上岗;
食堂要做到干净卫生整洁,物品摆放有序,生熟食要分类储存,饭菜须留样备查;
提倡节约,反对浪费,实行光盘行动;
采购物品要正规合法可溯源,严把质量关,坚决杜绝食物中毒事件的发生;
加强安全隐患排查,安全使用天燃气及灶具。
1,需建一套完整的运作管理规定制度。
2,所有内部人员必须有健康证,持证上岗。
3,食堂内的餐具,碗柜,灶台,做到每日消毒。
4,设专人采购食材,调料,粮油从正规店购买有合格证,肉菜鱼当日购买,硝保干净新鲜。
5,每餐按现定保留样品,乆备查殓。
6,当日所剩肉菜应放入冷柜及保鲜柜中,防业腐烂变质。
7,发生突发情况,保护好现坜,并及时报告,听从上级领导指示安排。
您好,1. 食品安全管理:确保食品符合卫生标准,保证学生的健康安全。
2. 营养均衡:提供营养均衡的菜品,合理搭配食材,增加学生的营养摄入。
3. 菜单规划:按照学生的需求和口味,合理规划食谱,提供多样化的选择。
4. 食材采购:严格把控食材的质量,确保食材新鲜、安全,并保证供应的稳定性。
5. 厨房卫生管理:加强厨房卫生管理,确保食品从加工到上桌的整个过程都符合卫生标准。
6. 餐具消毒:要求餐具消毒干净,避免交叉感染。
7. 服务质量:建立服务规范,提高服务质量,营造良好的用餐环境。
8. 管理制度:制定食堂管理制度,明确责任和任务,做好各项工作的监督和评估。
1、学校食堂由伙食委员会(由理事会、学校行政人员、食堂会计组成)管理,伙委会负责食堂经营方案、管理制度的制定,研究食堂的重大事情,形成决议,审核食堂帐务。
2、学校总务处直接管理食堂事务,落实伙委会决议,保障食堂正常运转,向伙委会负责。
3、食堂设事务长一名,全面负责食堂事务,并兼采买;设炊事班长一名,负责食堂具体事务安排,员工分工协调,菜食的安排搭配,加工安排;设保管兼卫生组长一名,负责实物收发及食堂卫生打扫。
4、食堂帐务独立, 另设会计、出纳。
一、需要一个健全的规整制度
不管是管理企业,还是管理食堂,一个完善的规整制度是很有必要存在的。通过对食堂员工的严格管理,提高食堂的卫生质量和服务质量,为就餐员工带来一个愉悦的用餐体验。
二、加强食堂卫生安全管理
食堂的卫生,对于就餐者的就餐体验和人身安全都有着重大影响。所以,管理者需要加强对食堂卫生安全的控制。如对采购回来的原材料进行筛选,将一些因为运输问题造成损害的原材料挑选出去,避免污染完好的原材料,并且将原材料划分存放,放到相对应的位置上。
除了食物安全之外,食堂的卫生也要注意,定期对食堂进行消毒处理,每日使用的餐具都要经过合格消毒处理,保证没有细菌滋生。同时,保证食堂的整洁性,切勿出现"邋遢"情况。
三、了解员工饮食习惯,调整食堂菜品
不同地区的人,有着不一样的饮食习惯,如南方人以米食为主,而北方则以面食为主。对此,需要对就餐员工进行一个了解,然后划分出不同的区域,从而根据比例制定出相对应的食谱。除此之外,还应该注意就餐员工中是否有少数民族,尊重其饮食习惯,避免侵犯对方的习俗。最后,食堂应该不断推陈出新,不断更新食品,让员工感觉到新鲜。
四、加强采购管理
在食堂管理工作中,采购管理是一个比较重点的部分,同时也是比较敏感的部分。因为,在采购过程中,比较容易发生贪污事件。所以管理者除了要加强财务方面的管理之外,还应该采取其他措施来加强对采购的管理,如临时安排一名员工参与采买,并且对采购的菜品的质量、价格以及数量进行对比,严格控制原材料的质量。除此之外,还应该加强对供应商的审核,既要找到最优质最廉价的供货商,又要保证供货商的可靠性。
五、降低运营成本
对于管理者而言,在食堂管理的工作中,除了运营工作之外,最为重视的应该是对于食堂成本的控制。如传统成本管理模式不同,当下食堂可以采用一些食堂软件,通过对每天就餐人数的统计,评估出每天相对应需要采购的原材料,从而避免出现原材料采购过多的浪费。除此之外,还能将餐饮流程细分化,提高食堂员工效率,解放员工劳动力,降低人工成本。
六、善于接受不同观点,全方位提高食堂
在食堂运营过程中,总会出现各种不同的问题。管理者需要善于接受这些不同的管理,并且从中总结出食堂所存在的问题,不断改进食堂,从而更好的运营食堂。
七、引入食堂管理系统
食堂管理系统的出现,是对传统食堂管理的变革,可以对食堂的采购、生产、售卖、经营分析等全流程服务管理,优化了食堂管理的各个环节。
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